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마인드마이너

송길영

AI로 경영하라

(주)인플루엔셜

※ 이 오디오북은 윌라가 독점적으로 계약하고 직접 제작한 윌라 오리지널 오디오북입니다.

★마인드 마이너 송길영 강력 추천! 2021 코리아 빅데이터 어워드 수상!
★국내 최고 디지털 전략 전문가가 제안하는 '인간+인공지능' 협업 모델 최초 공개!
★테슬라, 아마존, LG.. 앞서가는 기업에게 배우는 AI 협업모델!

일론 머스크는 왜 전기차 생산 공정에서 로봇을 모두 철수시켰을까? 인공지능 시스템이 손해보상 이슈로 법정까지 간 사건의 전말은 무엇일까? 창의적 면접 질문으로 유명한 구글이 인간 면접관 대신 AI 면접관을 도입한 이유는 무엇일까? 지금의 인공지능, 즉 데이터 기반의 인공지능은 산업 전반에 걸쳐 커다란 잠재력을 보이고 있다. 하지만 이 인공지능의 잠재력을 구체적으로 어떻게 산업 현장에 적용할 것인가에 대한 구체적인 방법론은 정립되지 않은 실정이다.

인공지능과 빅데이터라는 개념 자체가 생소하던 2000년대부터 AI를 통한 경영 전략을 제시해온 국내 최고 디지털 전략 전문가 이준기(연세대학교 정보대학원 교수)는 인공지능으로 대변환을 맞고 있는 이 시대에 진정한 경쟁력을 갖추기 위해서는 ‘인공지능과의 경쟁’이 아닌 ‘인공지능과의 협업’에 주안점을 둬야 한다고 말한다. 인공지능이 도출해낸 결과를 무조건 맹신하는 것도, 무시한 채 본인의 의사결정만을 고집하는 것도 바람직하지 않으며 인간과 인공지능이 ‘적절히’ 협력하여 최상의 결과를 도출해낼 줄 알아야 한다는 것이다.

그는 오디오북 『AI로 경영하라』에서 2020년 이후의 빅데이터 및 인공지능의 현황과 이것을 올바로 이해하는 법, AI를 어떻게 활용해야 하는지에 관한 실용적 지침을 가감 없이 풀어냈다. 특히 국내외 굴지 기업들이 인공지능을 도입하며 겪은 실패 및 성공 사례를 조목조목 담아내, 인공지능과의 이상적인 협업에 대한 이상적인 롤모델을 제시하고 있다. 남보다 한발 앞서 새로운 경영 프로세스를 구축하고 싶은 경영자, 좀 더 합리적인 의사결정을 하고 싶은 실무자, 나아가 인공지능의 시대에 걸맞은 경쟁력을 갖추고 싶은 모든 이들에게 의미 있는 오디오북이 될 것이다.

이준기 지음 | 인플루엔셜 출간 | 이동현 낭독

윌라

국내 최고 디지털 전략 전문가가 제안하는 인공지능 활용법

이준기

이동현

프롤로그: 인공지능 시대, 비즈니스는 어떤 모습인가

1장 인공지능은 당신의 비즈니스를 어떻게 바꾸는가

비즈니스 패러다임을 바꾸는 인공지능

21세기의 원유, 인공지능과 빅데이터

새로운 데이터는 새로운 시각을 가져다준다

인간과 인공지능의 협력이 가져올 좋은 변화

새로운 지식 창출을 돕는 데이터 기반 인공지능

◆ AI Zoom Up 전문직 종사자들의 일자리를 인공지능이 대체할 수 있다?

2장 인간을 위협하는 인공지능의 정체

지능은 인간만의 고유한 것이 아니다

사람처럼 사고하는 현대의 인공지능

인공지능에 의한 창작은 어디까지 가능한가

인공지능이 인간의 감정을 읽는 법

협업하기 위해 알아야 할 인공지능

◆ AI Zoom Up 인간을 위협하는 강한 인공지능은 언제 등장할까

3장 인공지능의 의사결정, 어디까지 믿을 수 있나

구글의 독감 예측 시스템은 왜 실패했을까

맥락 없는 데이터는 무의미하다 | 데이터의 적합성

흑인 얼굴을 인식하지 못한 인공지능의 차별 | 데이터의 편향성

인간의 생각까지 조종하는 인공지능 | 알고리즘의 왜곡

책값을 260억 원으로 만든 아마존의 알고리즘 | 인공지능 간 간섭에 의한 왜곡

인공지능을 어디까지 믿어야 할까

◆ AI Zoom Up 인간에게 의사결정권이 아예 없다면

4장 AI로 경영하는 사람들

똑똑한 인공지능이 멍청한 짓을 하는 이유

체스챔피언도, 슈퍼컴퓨터도 아닌 아마추어가 우승자?

인공지능을 활용한 주식투자 성공법

테슬라의 텐트 공장에서 일어나는 혁신

스웨덴 SEB은행을 성공으로 이끈 다섯 가지 비밀

의사와 협업하는 인공지능

◆ AI Zoom Up 인공지능과 의사는 다르다

5장 인간의 머리와 인공지능의 다리를 합치는 법

인공지능 시대의 승자가 되는 무기, 케이론 모델

왜 눈에 띄는 성과가 없을까

인공지능과의 네 가지 팀 운영 방식

인공지능의 생명은 리스크 관리다

연결하고 중재하는 ‘퍼플 피플’

영리하고 효율적으로 일을 배분하는 법

개인의 선택을 도와주는 인공지능

인공지능도 배워야 한다

◆ AI Zoom Up 보험사에서 발견한 인공지능의 치명적 모순

6장 그래서 우리는 인공지능을 어떻게 사용할 것인가

미래의 일자리 혁명은 우리의 삶을 어떻게 바꿀까

인공지능의 판단을 해석하는 현명한 자세

태풍 예보와 딸기타르트 판매 사이의 상관관계

초전문가를 만들어내는 인공지능의 힘