


▼체계적인 성과관리를 도와줄 체크리스트 3종 세트 다운로드▼
http://asq.kr/ry0DtHgT6heCet
이 클래스는 직장인이라면 누구나 알아야 할 체계적인 성과관리 방법을 알려드리는 클래스입니다.
만약 여러분이 조직에서 여러분에게 원하는 성과는 무엇이며 그 성과를 달성하기 위해 필요한 자신의 CSF, 성과 행동, 직무역량, KPI는 무엇인지 바로 말할 수 있다면 이 강의는 듣지 않으셔도 됩니다.
하.지.만
'올해 당신의 성과 목표는 무엇입니까?'라는 질문에
√ 손에 잡히지 않는 추상적인 개념의 성과만 떠오른다면
√ 성과 목표는 알고 있지만, 그것을 달성하기 위해 무엇을 해야 할지 모른다면
√ '~을 하겠다'는 "Do"에 해당하는 목표만 가지고 있다면
√ 솔직히 내가 달성해야 할 성과에 대해 생각해 본 적이 없다면
반드시 이 클래스를 들으셔야 합니다.
모든 조직은 조직원들에게 '성과'를 내야 한다고 말하지만 '성과'를 내기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지 제대로 알려주지 않는 경우가 많습니다. 이 클래스를 진행한 성과관리/직무분석 컨설턴트 최영훈 대표는 조직이 나를 인정해 주길 기다리지 말고, 인정할만한 가치와 성과를 만들 수 있는 방법을 찾아 스스로 자신의 성과를 관리해 나가야 한다고 강조합니다.
내년 연봉협상 테이블에서 당당하게 연봉 인상을 요구하고 싶다면! 열심히 일한만큼 인정받고 싶다면! 지금 바로 최영훈 대표가 알려주는 체계적인 성과관리법을 배워 보세요.
[이런 사람에게 추천합니다!]
- 성과 압박만 받았지 성과를 만드는 법은 배워본 적 없는 분
- 이렇다 할 성과 목표 없이 존버만 하고 있는 분
- 손에 잡히는 구체적인 성과 목표를 세워본 적 없는 분
- 팀원들의 성과를 어떻게 관리해야 할지 막막한 리더
성과관리/직무분석 전문 컨설팅 및 교육기업인 직무분석 컨설팅센터의 대표로 일하고 있으며 HR프렌드라는 닉네임으로 블로그, 유튜브 채널을 운영하는 등 다양한 온오프라인 활동을 이어오고 있다. 숙명여자대학교 인적자원개발전공 외래교수, 한국생산성본부 및 고용노동부 일터혁신 인사담당자교육 담당교수 등을 역임하며 성과관리 및 직무분석과 관련된 수많은 강의를 진행했고 HPC컨설팅과 한국노동연구원 고성과작업장혁신센터(舊 뉴패러다임센터)에서 HR혁신 컨설턴트로 활동하면서 다양한 산업군과 기업에서 인사관리/성과관리 컨설팅을 수행했다. 특히 인사관리 컨설팅에서 가장 중요하고 어려운 영역인 ‘직무분석’에 특화된 경험을 바탕으로 체계적이고 현실적인 성과관리의 방법을 기업에 도입할 수 있도록 지도해왔다.
유튜브 : HR Friend의 인사관리 스터디 http://bit.ly/hrfriend
블로그 : HR Friend의 직무분석 컨설팅센터 http://blog.naver.com/hr-friend